Terra Brands nace de una realidad que detectamos después de más de 30 años de experiencia colectiva en multinacionales y grandes operaciones logísticas:
A lo largo de estas tres décadas, conocimos a cientos de empresarios, emprendedores y líderes operativos que compartían el mismo reto:
Los problemas eran específicos y recurrentes:
Sin modelo de distribución claro, sin operadores confiables, con costos descontrolados.
Múltiples proveedores sin coordinación, duplicación de esfuerzos, falta de trazabilidad.
Calidad inconsistente, incapacidad de escalar, riesgo de ruptura de suministro.
Las consultorías grandes hacían diagnósticos de 200 páginas pero no implementaban. Las pequeñas no tenían red ni experiencia. Nosotros teníamos ambas cosas.
Decidimos armar una consultoría que combinara:
Terra Brands existe porque la experiencia de multinacional no debería ser exclusiva de las multinacionales.
Una de nuestras alianzas más sólidas. Filial del grupo Terra Brands especializada en cadenas productivas agrícolas, comercio justo y desarrollo de proveedores rurales.
¿Por qué es crítica para nuestros clientes?
Especialistas en ingeniería operativa y optimización de procesos. Nos permite profundizar en la eficiencia técnica de cada nodo de la cadena.
¿Qué aporta Pfeiffer? (30+ años de exp.)
Alianzas con hospitales, estancias infantiles y organismos de salud a nivel nacional que nos brindan capacidad operativa especializada.
Contamos con relaciones estratégicas con operadores logísticos especializados en todo el territorio nacional.
Rol: Director General
Especialidad: Visión estratégica y liderazgo de proyectos complejos a escala nacional
Con experiencia directa en operaciones multinacionales, Carlos lidera la estrategia de Terra Brands y supervisa proyectos de cobertura en múltiples estados. Su fortaleza radica en la capacidad de identificar oportunidades de integración entre clientes y proveedores, y en asegurar que cada proyecto entregue valor real más allá del alcance inicial.
Expertise: Estrategia de supply chain · Negociación comercial · Gestión de proyectos multiestado
Rol: Consultor Asociado
Especialidad: Comercio exterior, normativa regulatoria, costos integrados y modelado de cadenas
Edgar es experto en el lado regulatorio y financiero de la cadena de suministro. Su fortaleza radica en el dominio de normativas de importación y exportación, en la integración de costos desde el punto de origen hasta el punto de entrega, y en el desarrollo de productos considerando viabilidad logística. Es capaz de diseñar cadenas que no solo funcionan operativamente, sino que cumplen con regulaciones y optimizan el costo total.
Expertise: Importaciones y exportaciones · Normativas aduanales y regulatorias · Integración de costos en supply chain · Desarrollo de producto · Modelado de cadenas de suministro · Logística internacional
Rol: Consultor Asociado
Especialidad: Finanzas operativas, eficiencias de cadena y operaciones M&A
José Luis aporta la perspectiva financiera a cada proyecto de supply chain. Su expertise está en identificar ineficiencias que impactan el EBITDA, restructurar operaciones para mejorar márgenes, y evaluar oportunidades de M&A considerando la viabilidad logística de integrar operaciones. Con amplia experiencia en empresas de consumo y servicios, sabe cómo un diseño inadecuado de cadena destruye valor y cómo una cadena bien estructurada es un activo para el balance.
Expertise: Eficiencias financieras en supply chain · Análisis de costos y márgenes operativos · Desarrollo de empresas · Reestructuración operativa · M&A en empresas de Consumo y Servicios · Valoración de activos logísticos
Rol: Consultor Asociado
Especialidad: Optimización operativa y eficiencia de procesos
Rubén aporta la perspectiva de ingeniería operativa a cada proyecto. Su expertise está en identificar ineficiencias en procesos, proponer rediseños que generen ahorro sin sacrificar calidad, y en implementar metodologías de mejora continua. Trabaja en alianza con Pfeiffer Operations Engineering Group para garantizar que cada nodo de la cadena funcione de forma óptima.
Expertise: Ingeniería de procesos · Mejora continua · Optimización de costos · Metodologías Lean/Six Sigma
En Terra Brands existe una regla que no negociamos, independientemente del tamaño del proyecto o la presión de tiempos.
Pasamos 30 años en multinacionales donde muchas veces la consultoría generaba dependencia a propósito. Vimos clientes atrapados en ciclos de asesoría infinita.
Terra Brands existe para lo opuesto:
Eso es lo que significa construir una estructura real.